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2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 :z5i%(K  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: &t\.!3"b  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 $Y\5(6Cu  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") !>qVi N  
  2、遵守规定的习惯 >GdiJ{w  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 *$xU..@Pd5  
  4、文明礼貌的习惯 5qiW:h5  
  ☆整理: 0ISJtdU  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    @Cj=9f.  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; Z+^Gep  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 ) l j*/6  
  目的: /5}'zM"i  
  ●腾出空间,空间活用 _xLnt%]n  
  ●防止误用、误送 (EWj` )T  
  ●塑造清爽的工作场所 t_XdX`  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 Cq+eV  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: @$[-36E  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 *[sYB?)  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 7A-1`;~w  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 S>1WFPQ  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 0CBWP6_9  
  注意点: 9A\vvJ`mG  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 6{ [*Z@`K  
  实施要领: n0GA9Jl  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 K5B$\GJC!  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 TzB!},0  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 CI <{ic  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 /k<>CA7 h  
  ⑸、制订废弃物处理方法 p]3WfM  
  ⑹、每日自我检查  k'b1mW  
  ☆整顿: J-\Yv j  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 k2u1 ]39T  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 XyC , :8  
  目的: Z,5<na{i  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 & 8l1r.T  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 1$[a.Nz2O  
  注意点: Est<M?15  
  这是提高效率的基础。 onD(\YDj'  
  实施要领: +PnCeCBJs[  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 iyAPG!$:}  
  ⑵、流程布置确定放置场所 &@A 1YCNm  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 :hQF\  
  ⑷、划线定位 oPT>RwI  
  ⑸、场所、物品标识 <H=E/Gl  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 \9.u|diCD  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 FF8LW(K}  
  物品的保管要定点、定容、定量 4];({9  
  生产线附近只能放真正需要的物品 sq7!wbb12  
  放置方法易取 _v7\le8M  
  不超出所规定的范围 GZ|LS]V/Rh  
  在放置方法上多下工夫 T1(DUQ52  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 9YLdB+Zf  
  现物的表示和放置场所的表示 lV]$WOE~o  
  某些表示方法全公司要统一 c}[#i4!tZ  
  在表示方法上多下工夫 ;&)I;3(  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 hvq; f#M  
  定点:放在哪里合适 9N[0.Y  
  定容:用什么容器、颜色 aS>F@.9V  
  定量:规定合适的数量 IA.7 g%;  
  ☆清扫: v-,6yS,  
  ◇将工作场所清扫干净。 H-I|^J6  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 FGc qq  
  目的: KC6H*2yK  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 A >9[);  
  ●稳定品质 (wW+|#cMU  
  ●减少工业伤害 eSqCxt  
  注意点: J sGNZF"'  
  责任化、制度化。 %:ua(@(  
  实施要领: 4rwelVz6  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) k0GL   
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 C04_8,  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 0c(4}bN)]  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 FpOaY|@u  
  ☆清洁: K\q~mkx  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 0W\@mL1UM  
  目的: u;&U@>hL%  
  ●维持上面3S的成果 ^Yolm(^  
  注意点: F]d!*Iz  
  制度化,定期检查。 f<$]nd_{  
  实施要领: /EZeUzLQ  
  ⑴、落实前面3S工作 i3r,~bC+  
  ⑵、制订考评方法 bwJ^Ga  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 7V>{&$My  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: J3*(]~rW  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 5{: 8ck5X  
  目的: 6^1a|gnT  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 yK-jf{UK s  
  ●提高员工文明礼貌水准 +"t0jQs{:  
  ●营造团体精神 Bo $o2\"  
  注意点: K#~eQlT{  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。  A#x0B   
  实施要领: ?Wd0-*Z  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 b!^0 YXlP  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 S~%1}Q=nc  
  ⑶、制订礼仪守则 gAi@vva:  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 51H9/f=yWS  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) }/m>NHS?xe  
A\2Q_A<  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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