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2010-09-25

什么是5S

图片:


2;t=yfV  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 zO>8:#wS_  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: d G`m&s:~  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 :j12X8O`  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") ,F,"HK7G  
  2、遵守规定的习惯 #jR[B:U|  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 h#PC*5#`  
  4、文明礼貌的习惯 s}Lxde  
  ☆整理: yx+>3Q.  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    JmbGdeB  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ]/p#oj^  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 Eqf8{CU"  
  目的: i#d~Zf4_w  
  ●腾出空间,空间活用 <Ca@.. k  
  ●防止误用、误送 Egzg[ OO,  
  ●塑造清爽的工作场所  OK %Y  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 H~2LqDF  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: 'YD)''&ey  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 o1fcKgF+[7  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 (w"Y  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 mN^zXt%9  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 !'c&gr  
  注意点: X\wc}fc  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 @THv! XX  
  实施要领: ~z(lOXkF  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 V1Q:_.)+  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 Y[uRC9QIU  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 { r9PaF|8  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 d}+5  
  ⑸、制订废弃物处理方法 r {"gYWq$  
  ⑹、每日自我检查 EnT/R8g=/  
  ☆整顿: fAM=,GM  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 uAWcA?!::  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 wFlvD8aLY  
  目的: t (Do](  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 w' QpK  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 XEI4ZMM@v  
  注意点: }"}as6KFl  
  这是提高效率的基础。 <|,Lu  
  实施要领: 5k;a_K  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 >mU#=  
  ⑵、流程布置确定放置场所 */0NO As  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 M0mfR-K  
  ⑷、划线定位 @]d)khwO@m  
  ⑸、场所、物品标识 coO-.#C  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 Uk0<Qm E  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 5?pCW%kz w  
  物品的保管要定点、定容、定量 *)$D-MO  
  生产线附近只能放真正需要的物品 eh:.}B)E%  
  放置方法易取 .7dVsaFgG  
  不超出所规定的范围 fcs_h_ mM  
  在放置方法上多下工夫 lH^IzpIo  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 3C(Z}Q`  
  现物的表示和放置场所的表示 3jqv6T$?j  
  某些表示方法全公司要统一 %\. ; ^Si$  
  在表示方法上多下工夫 S<psabbT  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 kgb/m)/  
  定点:放在哪里合适 &'S,:n1#  
  定容:用什么容器、颜色 I0 Q4Y)9  
  定量:规定合适的数量 3`8+E M{W  
  ☆清扫: [YC 0Kd\J  
  ◇将工作场所清扫干净。 * EZCC  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 M &c^2"%  
  目的: T,H+c.P  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 2~e 6  
  ●稳定品质 &9#|! mn  
  ●减少工业伤害 @i1C  
  注意点: F]~Tj|,U  
  责任化、制度化。 Dy` 6"qC3}  
  实施要领: d P0qE:&  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) \Lu9Tz8  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 0b3-  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 *<Nr I WI  
  ⑷、建立清扫基准作为规范  z13MMs2  
  ☆清洁: |A""fLm+  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 /3U%oF  
  目的: r"-d]`  
  ●维持上面3S的成果 \ XI*=  
  注意点: CORM%  
  制度化,定期检查。 aZz R.$xs  
  实施要领: 6jS[FLb  
  ⑴、落实前面3S工作 E6o,zv)ad  
  ⑵、制订考评方法 l >Bu_u{  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 jv; #geS.  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: +o&+l{ w  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 "pyK{gp  
  目的: |`$S -]1A  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 R 7PF )  
  ●提高员工文明礼貌水准 M{CRk51/  
  ●营造团体精神 0jo0\Oa(  
  注意点: C?j E~67  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 C7Nfq\7  
  实施要领: ;).bce(Oh  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 uC /s@  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 iXz9*K  
  ⑶、制订礼仪守则 HH8enKF*@  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 Mz Ucx!A  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) / *zZ  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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