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2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 9kjj`Pb  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: >3}!X(gKm  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 \G,:T e  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") g9EQ abN~  
  2、遵守规定的习惯 [-f-h"  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 ;lL"PD9C  
  4、文明礼貌的习惯  F _\Wm c  
  ☆整理: ;IVbP=FL  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    g_x<d6S  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; Az72r!*  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 ?Y:Uz?[  
  目的: x|5nj6c~  
  ●腾出空间,空间活用 P<hKE]pg  
  ●防止误用、误送 @Hl! /.  
  ●塑造清爽的工作场所 8Lz%P^  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 m<&oG$K7  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: Q3_c#"$'  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 ZT- 8y1~+  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 s `F{0  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。  /o'TZ_48  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 HLWS8u%#  
  注意点: 0Y@5)_ \)  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 B:{,.V?S  
  实施要领: `p }0 >  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 D~7LU;3l  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 !9J]}U_l  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 eH>svI@_  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 6e A?. 5eD  
  ⑸、制订废弃物处理方法 q|W~  
  ⑹、每日自我检查 h5;-sl Z  
  ☆整顿: qh^r QS  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 qM#iVlXAk6  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 <wD-n5  
  目的: IF,.6q4  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 qS38q(Oc[  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 P~a`&;3j  
  注意点: JyzB_ Xo  
  这是提高效率的基础。 _o4l9]  
  实施要领: I#>2&H  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 >w1Icf/-r  
  ⑵、流程布置确定放置场所 +ZH6Rw;'>  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 Z6 =S"Ej  
  ⑷、划线定位 9  .}Ho#  
  ⑸、场所、物品标识 d*Vy Zs  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 P c87  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 ;G>M<T  
  物品的保管要定点、定容、定量 ,:g_g[5-h  
  生产线附近只能放真正需要的物品 ENdQ> (]  
  放置方法易取 ^gS:6Z:EI  
  不超出所规定的范围 iXXu+0;q)  
  在放置方法上多下工夫 0JMFI$  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 -RG,CxL  
  现物的表示和放置场所的表示 L% Q.=" }m  
  某些表示方法全公司要统一 kE?82*2  
  在表示方法上多下工夫 SXwGo15  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 P4~j(Av|  
  定点:放在哪里合适 YmM_2  
  定容:用什么容器、颜色 _asA_ [/  
  定量:规定合适的数量 ily6]Z#  
  ☆清扫: 86mk#mIem  
  ◇将工作场所清扫干净。 e![4WyL  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。  z(%cq  
  目的: tV 0K67R}k  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 {ZTr/Q[  
  ●稳定品质 :+26u'~  
  ●减少工业伤害 @cAj,q+  
  注意点: 7dJL.G  
  责任化、制度化。 vh y@GqQ}  
  实施要领: BO ZXhU  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) {9E5<  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 P$3d,n  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 9!(q[OK  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 |%oomxRO/  
  ☆清洁: K[1c?+  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 'TkU;X1  
  目的: y7[Ma4ww43  
  ●维持上面3S的成果 B(\).:ho  
  注意点: E{-l-7S  
  制度化,定期检查。 `r}@3*A#  
  实施要领: Ljn1+Og!  
  ⑴、落实前面3S工作 Ops._i=  
  ⑵、制订考评方法 v^}0U~  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 7eBODW8gG  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: J] c{pjS/n  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 Ur *.  
  目的: cx @;Tit  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 T!Abb!JbC  
  ●提高员工文明礼貌水准 M8tNn"+'B  
  ●营造团体精神 7/xW@  
  注意点: UA{zGrtM#a  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 oOKoqE  
  实施要领: <ud#7Cp6  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 qL]fAz.  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 +gl}evl  
  ⑶、制订礼仪守则 %%3JwT;:"  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 8s.uYp|Uq  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) zR.krHk`  
7J)O;  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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