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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


oP h9.  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 :7o#Yxj~Y  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: 875 Hh1k  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 ':SW@N|(  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") WYN:_Lh~  
  2、遵守规定的习惯 = u*`H&t'  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 OuI42!h~/  
  4、文明礼貌的习惯 U\29R=.  
  ☆整理: UwxL[sE  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    #zLF?3%jI  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; )8}BjFl  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 <z Q'|!  
  目的: Km=53VE  
  ●腾出空间,空间活用 f#Uv?s.{6  
  ●防止误用、误送 "c1VZI*3  
  ●塑造清爽的工作场所 5Ua3u q:  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 /2o r3/  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: O3Hpc`s9  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 z}v< Hv7u  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 9~'&1  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 11//BH5  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 B-A _o|k  
  注意点: )em%`C9  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 QIkxL--'~  
  实施要领: A{Wu14frGm  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 no3T=_zG0  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 QUy;o#'Ep  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 hiCZ;Jp   
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 \knB:00  
  ⑸、制订废弃物处理方法 zur'^a 5  
  ⑹、每日自我检查 Js!xZX4P  
  ☆整顿: <9 &2P/=o  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 UbQ+hX#:  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 ZN;n*APE  
  目的: uTGrr[  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 "O1-A|Pc  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 6|_\0O''  
  注意点: 5zE' !  
  这是提高效率的基础。 )s40+ /<1  
  实施要领: *x$Sepegn  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 j:&[g3q  
  ⑵、流程布置确定放置场所 bgca]So  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 Y#d) >Y9A  
  ⑷、划线定位 Yv38yt c5  
  ⑸、场所、物品标识 w0\ ;  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 t|e*~$1  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 R,/JI w7  
  物品的保管要定点、定容、定量 K|KCOQN1  
  生产线附近只能放真正需要的物品 @&Ojd*%  
  放置方法易取 "3VS0pf  
  不超出所规定的范围  USUB_3  
  在放置方法上多下工夫 u%M%sZEYo  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 (k mp(83u  
  现物的表示和放置场所的表示 ^ pZU+_o'  
  某些表示方法全公司要统一 Utg}; 7/#  
  在表示方法上多下工夫 K@GOK|c  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 _t5+tYB&P  
  定点:放在哪里合适 8-l G{khMd  
  定容:用什么容器、颜色 (<]Fj)(T`W  
  定量:规定合适的数量 ?B^@G6lB  
  ☆清扫: W!%aRD8j -  
  ◇将工作场所清扫干净。 f`E| ~N?,  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 D2q3i~>  
  目的: uz! xQfT.  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 "BKP+  
  ●稳定品质 sXV #h  
  ●减少工业伤害 b?mu4`z  
  注意点: to- Cu`  
  责任化、制度化。 5mJjmo  
  实施要领: {<{asD @B  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) g WYK 1p  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 =M<CV7garU  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 zfq`c  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 '/Jh:i  
  ☆清洁: e7]lNbo  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 ;/I`u9^c  
  目的: KIZF4D' j  
  ●维持上面3S的成果 !t@)et3  
  注意点: ba0 8} DO  
  制度化,定期检查。 "#%xDAiW  
  实施要领: [3G0Rc)  
  ⑴、落实前面3S工作 #`J'&I1>  
  ⑵、制订考评方法 &;'LsUq"  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 8Bj8w7![  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: .3pM*Ir  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 a!+1g[I%{  
  目的: }:eCV}0H  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 4_II9 2A  
  ●提高员工文明礼貌水准 PA>As?1[  
  ●营造团体精神 (1/&&T9Y  
  注意点: wjmqtfdH  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 -( Orx  
  实施要领: 0qSEK]='+9  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 \I5ggK5o  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 I5?|?v~q3  
  ⑶、制订礼仪守则 c5t>q3k/  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 Ku.0QH^*^  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) { 9JZ1:j  
` i#Pc`  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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