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2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 0T('G#mUi  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: uO7Y76ZRU  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 QKxdJx2<c!  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") y!!t]@BsO  
  2、遵守规定的习惯 i}r7Ff3  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 A% QPU}y  
  4、文明礼貌的习惯 OO|k%Sf|  
  ☆整理: H;j gI3i  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    Y5X>n@g x  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; :BHrUt;  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 je'rwq#s  
  目的: <8.]SbZB  
  ●腾出空间,空间活用 r!kpb]QA  
  ●防止误用、误送 ot6yx{">  
  ●塑造清爽的工作场所 3MCb= r3C  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 j=4)1  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: R * Q<\SZ  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 d=$xF2)k  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 xy*AQP>}K  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 _;5f@  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 h<bx=hn,  
  注意点: Ts+_{uN  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 2 C+mi  
  实施要领: Im^"6MXz;  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 lav!7aav  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 .3O;.H 1t  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 Qa+#  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 FvR1g8h  
  ⑸、制订废弃物处理方法 14 ^q;:  
  ⑹、每日自我检查 WOA&KB6  
  ☆整顿: wD[@;W  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 (7_y,u g  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 }Gy#zj  
  目的: <e~3L;E  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 %0oG4V  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 g-,TT]N,3  
  注意点: IS -uy9  
  这是提高效率的基础。 2/9!3Y4  
  实施要领: )-Ay3U[0h  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 m7u3  
  ⑵、流程布置确定放置场所 j2ckB$*=  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 #SRt Fevs  
  ⑷、划线定位 bDK_a(L'I  
  ⑸、场所、物品标识 Q9(?XHyIL  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 .DceQJkn{q  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 J7;]Hg9  
  物品的保管要定点、定容、定量 M'X.4:+G.  
  生产线附近只能放真正需要的物品 _xHsTEZ  
  放置方法易取 q~E,1&  
  不超出所规定的范围 ka\M@YC  
  在放置方法上多下工夫 & )C3f11  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 +$rG{B{$J  
  现物的表示和放置场所的表示 ~YGC{2f  
  某些表示方法全公司要统一 GQqS]r>aL  
  在表示方法上多下工夫 "Lh.#;oS  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 }KJtnR  
  定点:放在哪里合适 SZ5m'J!e  
  定容:用什么容器、颜色 /[DLdPre  
  定量:规定合适的数量 zaH0#  
  ☆清扫: wS(7KXF|  
  ◇将工作场所清扫干净。 K+d3xx  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 O2l,k`e!E  
  目的: 91/;(DIh2  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 /98f H z_  
  ●稳定品质 M :&=nD  
  ●减少工业伤害 ,Su^@fM  
  注意点: R|H=0x6xB  
  责任化、制度化。 !=$A$`Xe1  
  实施要领: O8%&ct;Ex  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) k(P4-0  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 o]#Phz+  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 5 7LT2DUb  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 XEbm=+YHiA  
  ☆清洁: CQl ^ #te  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 b Uk/|  
  目的: 9 zH9_n^c^  
  ●维持上面3S的成果 N95C>6  
  注意点: AgVP=2ws  
  制度化,定期检查。 kV^NIiu  
  实施要领: gSNKa#La  
  ⑴、落实前面3S工作 GsHK <~yq  
  ⑵、制订考评方法 ]H/gH%I''  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 W"ao"D  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: 2:VG}US  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 )1N)hT  
  目的: 0te |?@8p  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 o9qHh|H  
  ●提高员工文明礼貌水准 ic pM;>  
  ●营造团体精神 #G&"r{  
  注意点: "[}r*q;1  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 lg\+P5i\?  
  实施要领: \Hc44C'>  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 `!oY5b:bz  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 s!Ql9.r5Kj  
  ⑶、制订礼仪守则 nZtKzA?  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 eDMq*2]8!  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) 7z;~9K  
FLx .ts*g  



人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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