南屯矿以“安全生产月”活动为契机,进一步强化安全基层基础建设、安全预控能力建设,从人、机、物、环、管等方面突出重点、全面排查,夯实安全生产基础。 B+m:~j8E
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以加强安全预控能力建设抓手,南屯矿深化实施四级安全风险评估,班组在开工前,对施工流程中的重点工序进行安全风险评估。由班组长组织员工按照重点工序安全风险评估表内容,对作业现场危险因素逐项进行辨识、评估,给出风险评估结论,联锁确认。他们强化“双基”和质量标准化建设,推行精准管理,明确质量标准目标,层层建立了质量责任制,实施网络化管理和考核,严格考核和奖惩,确保达标一项、巩固一项、保持一项,建立“矿检查、专业督查、科室巡查、区队班组自查、不定期抽查”多层次查隐患体系。严格安全风险评估、“三位一体”安全确认、“禁区”管理和“七条规定”等制度执行。紧盯抓好防冲、顶板管理、安撤运输、火工放炮、检维修、临时施工及零星作业等薄弱环节管控。严格落实新工人双师联合带双徒制度和过程安全监管考核。严禁安全不放心人员上岗作业。开展斜巷提升运输达标会战和皮带管理整治,加快井下皮带运输机的改造。优化使用井下避难硐室和过渡站,加强日常管理维护,充分发挥作用,确保环境整洁、设施动态完好可靠,坚持专业对标、系统解剖与职工自主查隐患相结合,从人、机、物、环、管等方面突出重点、全面排查,坚持关口前移,切实提升矿井安全基层基础建设水平,确保矿井安全生产。(于瑞生) 4+&"5SHyh
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