笑看今朝

监督检查不打折 隐患治理不打折 薄弱人员不打折 oyHnD<Z&  
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兴隆庄矿安全管理“不打折” |(]8-v5X  
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兴隆庄矿以开展“安全生产月”活动为契机，突出重点抓关键，严格现场管理，狠抓责任落实，在监督检查、隐患治理和薄弱人员管理等安全工作中坚决做到“不打折扣”，确保矿井安全持续稳定发展。 g $jx`  
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这个矿本着全方位、全覆盖、无缝隙的原则，分专业、分系统，采取定期与不定期相结合的方式，重点检查领导干部带班、管理人员值班、职工按章作业情况，检查薄弱环节、边远地点的安全管理情况，检查各类安全隐患的排查治理情况，在全矿形成以专业检查为主、群众检查为辅、党政工团齐抓共管的安全检查网络体系，反复查、查反复，使安全检查天天不断线。特别是在提高检查质量上下功夫，坚决防止重检查、轻整改、重安排、轻落实等现象的发生，坚持“谁检查谁复查、谁签字谁整改”制度，对于查出的问题，不按期整改的对责任单位和责任人一并处罚。对井下所有作业现场实施“三位一体”管理办法，区队长、班组长、安监员三人联合进行现场安全检查，确认具备开工条件后方可施工，把问题解决在现场，确保现场动态安全。 J<kT4MZb  
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这个矿立足超前预测、超前辨识、超前防范，严格安全动态监管和过程控制，从源头控制和消除隐患，确保矿井安全生产。分层级、分专业、分系统、分部门、分区队、分班组、分岗位全面细化安全责任，在安全管理上实现闭环控制、分级管理、动态监控、超前预防，确保现场管理不留空档、不留缝隙。严格执行“五五”风险评估和“五级”隐患排查，以及隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案和监控措施“六落实”制度，对重点工程、薄弱地点和环节、关键工序与岗位进行安全盯防，深入分析、查找和整改“人、机、环、管”四个方面存在的隐患，按照隐患级别向有关责任单位下达整改通知单、限期整改，做到区队排查治理不过天，班组、个人排查治理不过班。实施全过程动态安全预控，对重点工程和薄弱环节强化监管，把隐患消灭在萌芽，做到全员监督、全过程、全方位监控，促进安全生产稳步发展。 >jg)`e   
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这个矿重点加大薄弱人员的排查力度，做到了班前排查、班中排查，重点加强“安全不放心人”的排查监控，严禁情绪波动、身体疲劳和身体不适应人员上岗作业。在全体干部职工中，组织开展反违章操作、反违章作业、反违反劳动纪律的“三反”活动。严格执行“三不定”和现场挂红黄牌检查制度，紧盯安全薄弱环节、薄弱时段和薄弱人员，严查各类违章违规行为，坚决杜绝工作随意性，进一步提高职工的安全意识，确保顺利实现上半年目标“双过半”。（谢红玲） jlJlImJ,