笑看今朝

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济二矿对矿井设备实行“人性化”管理，定期对各类设备进行检修，各区队根据现场实际情况，实行包机制度，杜绝各类设备事故发生。 n'Y_l9{<  
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该矿按照公司“三减三提”要求，进一步核实包机制，真正做到设备台台有人管。完善设备检修档案化管理制度，内容涵盖设备的检修周期、设备运行参数、设备故障处理、配件库存状况等信息，通过技术档案化管理，所有设备实现超前维护、超前管理。定期对采煤机、液压支架、刮板运输机以及开关、遥控器等设备进行检修，对其运行情况实时跟踪记录，并坚持每班组织一次巡检，以防小疾拖成大病。特别是采掘工作面上的设备，实行24小时保养、服务。积极使用新设备新技术，淘汰老设备，在十采区安装投用单轨吊以及吊挂式皮带，解决了综掘二区人员运输问题，减轻了职工体力消耗，在公司得到了推广和应用。完善采区变电所安装，针对供水、排水、供电、压风等各系统，提高十采区系统保障能力。 f=\,z`<  
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各区队在设备管理上出实招出硬招。运转工区根据实际情况制定切实可行的年度、季度、月度设备检修时间计划，根据设备维修周期排定设备维修、维护时间，利用检修维护时间节点实行设备拆检、维护，并据实记录设备维修具体情况。按照精细化、标准化管理的要求，严格落实“设备完好率考核规定”、“设备管理及维修人员巡检考核办法”等多项管理制度，定期开展设备完好率考核、动态监督检查、跟班现场服务等活动，用经济杠杆作用实现设备管理再上新台阶。各掘进区队以实现“机电管理零缺陷、设备操作零失误、设备检修零事故、隐患排查零盲区、生产系统零故障”为目标，开展设备“零故障”竞赛活动，根据系统设备特点有针对性地制定检修项目图表,明确检修、维护的内容、时间和责任人,做到了超前计划,超前准备,责任到人。实施设备检修“工单制”，由机电办动态对各区队检修情况进行监督和考核，每月对机电系统所涉及的相关设备进行两次全面拉网式解剖检查，确保设备零故障运行。同时，持续深化隐患超前排查治理，定期开展供电系统、皮带机安全保护、机电设备转动部位防护、井下接地装置、大型固定机电设备专项检查和低压开关整定值核算、高低压开关动热稳定性及电缆稳定性校验及防爆专项检查，强化主井原煤提升系统的检修维护工作，将备件系统建档，实现备件科学管理，确保设备的稳定性，为安全生产创造有利条件。（吴长芝） A]Hd-H  
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