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2013-12-22

铁运处车务段软硬兼施实现“三零”目标

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铁运处车务段充分认清当前安全运输的严峻形势，布置软任务，实现硬指标，突出重点抓落实，确保运输现场安全隐患得到有效治理。 )Y*z(e  
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该段制定“执行制度零距离、隐患排查零盲区、安全生产零事故”三零目标，做好安全不放心人的排查和教育，充分利用班前班后会、安全理论培训等学习时间，突出煤炭运输、应急管理等安全学习重点，有针对性地开展“三违”人员帮教活动，抓隐患排查，抓问题整改，实现安全闭环管理。大力推行安全标准化，严管理、严监督、严考核，努力做到人、机、物、环四要素有标准、有记录，以治理违章和消除隐患为目标，以安全质量标准化检查为总抓手，加大检查力度和频数，坚持边检查边整改，以检查促整改，以整改促效果，确保现场作业安全，12月份共开展各类安全检查27次，从重处理4人次、处理班组长5人次，通报批评1人次。 5Blv{yq  
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该段车间工会群监组织教育干部职工，时刻保持任何时候安全形势都严峻的高度警醒，充分认清安全关乎政治生命，关乎发展大局，关乎切身利益的关联性，从讲政治的高度，从对个人、对家庭、对企业负责的高度，增强抓好安全工作的责任感和使命感。强化责任落实，严格落实安全生产责任，段班子成员实行分片包干、分级负责制，充分利用安全闭环管理解决办法，从严落实“一岗双责”，杜绝干部职工岗位的不履责行为，出现问题严格责任追究，使干部职工把要我安全转变为我要安全、我会安全，并真正落实在行动上，完成软任务，实现硬指标，截至12月6日，该段实现安全运输生产3620天。（张宝林） %Z% |)A4  
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类别： 无分类 |  评论(1) |  浏览(4647) |  收藏
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mengjiye 2013-12-22 21:40 Says: