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2013-04-07

沟通激励名言

Pl`]?gK  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 -qzfjxUL  
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    一、智者会听 kY dYree]  
o,%5?}  
    1、会说话的人,必也懂得听话 j[3|$_k  
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    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 [23( S1k-  
F?( +H7  
    二、晕轮效应 1 mr~2mA  
,BW!SsZGs  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 o,- =e&ql  
CMfc #  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 -qe}wexB  
$]w]Pzr  
    三、不沟也可以通 D+-sgQ7iOP  
py %TtB}  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 u> >V qc<  
,`sYMzDN  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 <w5 A  
#xb ]tk  
    四、态定决定一切 >&V i]qh  
Nwq8`ak;  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ]r:_vP)}  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 lO>"xE?qo  
}A&w'.rm  
    五、嘴和心还有一段距离 +BJ>&\R  
rzG*c:3W]a  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 2(. Gco?  
q,IC~Wg  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 \[]@G.h  
j_;tbr"S  
    六、影响 Z-mw%57b|  
m2&K=]r  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 Jw7I& s~<  
s./iS;>  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 +_lT'3q  
v#Q>qi$  
    七、纠正 9RHdA"  
5#z&mQu 7  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 BxX)]-g$  
Q:!J.pX!i  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 fM !@r3  
OH:=]8/#  
    八、赞赏 4t|h$*{k  
o`Pf  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ''-o>CG  
EL81 Wq@  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 X~(.gn  
&,yy6`gZ  
    九、激将法 ,SQ7M=l  
f~u#5C5a-D  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 -@=16DD  
6N@ZW\6  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 2gw=Dc(5  
?=1O _PR]  
   十、理直气和 y@e}%U(5J  
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    1、事情总是可以解决的 Jw{bA~7 &  
6aLI#K3)  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 3mAK`OS  
b$?6W*p_  
    十一、易位 ;!K*CKG  
?}o2Pn8b  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 CQf*F8K@}|  
^^=;"xv~  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 3Ii#IjZe  
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来源:成功励志频道


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