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2013-04-07

沟通激励名言

g{ ]@O_^$  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 f\D;axh7  
4=vI"[d0ZD  
    一、智者会听 = {iVj H Z  
%RGvug5u  
    1、会说话的人,必也懂得听话 t[<:5^*  
AeIg{l6J  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ,h$:WI|g  
9%+FcE9(=  
    二、晕轮效应 hKcxxY%n  
p y0a3'k  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 'a6q=n)+[  
!:Vjk?q I  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 e,6<s&['  
pQ vX  
    三、不沟也可以通 St?=9zEv  
"8L|$?)S&s  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 AB}n  
Hyd {y3  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 `0 r>iK;  
fhI9<}z  
    四、态定决定一切 $vAtIB`La  
Z| K=a  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 hYi{:)sj  
1|raZ=Js  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 K4e /DV  
6.q5,u(t/  
    五、嘴和心还有一段距离 oj[(vTx*  
 R SC  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 thB$10  
 p1S U  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 <UF:9*V  
ce] 5<f  
    六、影响 ihV&<~:C  
0 9kpJm  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ]#@L8%Dp0v  
Rb$Di_b  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 CLBiqKx  
P+~E!I(h  
    七、纠正 0ijc@b0%  
nE`J7q%<  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 5iaR%dq  
SU *2mxO+  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 %mO ]8'jU  
73Y4M8'w7Z  
    八、赞赏 s40K-M  
m7,Hwz  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 /3.IxO  
d8 *  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 ydqe`/' iF  
aM Lz;n  
    九、激将法 @CB bu<  
m &?8\,l|  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 q^x]0X]  
RpwF(~<F`h  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 #eCQSpCs  
w1ZaA'h  
   十、理直气和 ^uPJF_c c  
'[ *o[P&  
    1、事情总是可以解决的 Q#[c*  
hY4[[/Ux  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 f7-LK+5   
D.R,6.  
    十一、易位 s:}B}CNie  
5KJRi  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 *{Mf%q^>  
S'I\_X D  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 CNgo.HKN  
L_{D%2Rg  
[E[v#  
1%4`yS ,=  
来源:成功励志频道


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