日历

2025 - 6
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«» 2025 - 6 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

M.o8@2*L  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 (d6 U  
>K't<x?  
    一、智者会听 BGzjJ`S  
*l)C Gq  
    1、会说话的人,必也懂得听话 zssS a+Z  
Za~]^q'l  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 A xKl/od  
P4 8M3mx0  
    二、晕轮效应 aUA<R"Cm(  
.mvBX$ b  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 :xft0;3e  
`RCqCvL  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 Y 6s$8+  
v?jv`KB  
    三、不沟也可以通 \zHu<#  
.[K6fhK0  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 GS@xeQc  
u2G*w':t  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 -#;X~.P7  
=%NLPu8E  
    四、态定决定一切 |N<  
27QNWT\  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Gm!^5fsk?o  
E1MXW.  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 \h8S-#+s  
" ,9E[hvK  
    五、嘴和心还有一段距离 ]qBBzx3  
VHS{(%I  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ?+2ngM-^  
0o CVqj{f'  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 2]%]YZMy  
e`?<rfTS  
    六、影响 D3t!.T|}  
z9YP;T3F.  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 1W`Wjdi  
WJQkGFCX  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 :&(d9#-9  
oBUg/=].*  
    七、纠正 3SqKNu-v2w  
0'4I^e)P\s  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 Q1M3qU |9  
4cd<46J  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 O`<^ r \#  
c?Z.  
    八、赞赏 }(ag#dd^v1  
2:nBjyu[  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 Ir i3O  
@?OycFB  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 M[:A,~wVV  
'HF+iw  
    九、激将法 AF"Ql~\D  
3wX#k 7/m  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 @PwX;m5A  
g4X~9o  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 SNEY=<OV{  
|Wd COV8G  
   十、理直气和 b*h;Hu]  
e`1`Z6EN  
    1、事情总是可以解决的 X67Irmr0Z  
aq T'@~b"B  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 E\O; _C  
GjCr{vJw  
    十一、易位 J\nF^-CjE  
PYSm{ a,  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 JH3saHp  
/BD@il $w  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 tUm*E/v]  
hY8afCt~-C  
C#Q;Bi0  
.qOkHA):  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(5257) |  收藏