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2012-06-06

抓业务、抓责任、抓细节、抓落实——瓜州公路管理段狠抓精细化管理促进养护生产科学发展

为了进一步提升公路养护水平，瓜州段按照精细化管理的要求，以专业化、标准化、规范化为目标，成立了路面养护队，从抓业务、抓责任、抓细节、抓落实入手，进一步细化责任，层层抓落实，切实提高了该段管养路段的管养水平。 @mLE @t|^  
抓业务。该段有针对性地加强对养护路面队职工的业务技能培训，组织职工认真学习《甘肃省省养公路养护管理工作规定》、《甘肃省省养公路油路修补管理办法》等制度办法，同时利用冬训期间安排段工程师认真准备了课件，给职工讲授路面养护、油路修补专业知识，逐步培养了职工“科学养护、精细管理”的理念，并引领职工将这种理念渗透到了实际工作当中。 )! \X:g\'  
抓责任。实行养护生产质量责任制，段统计、技术部门负责向路面养护队队长下达修补任务，对路面养护质量负全责；路面队队长按照下达的任务对全线的各种路面病害进行及时处治，对路面养护质量负主要责任；每一个施工环节的负责人对具体施工环节负具体责任，做到分工明确、责任到人，紧紧扣好“次次任务有人抓，道道工序有人管，出现问题有人担”的责任链。 c3/} MS(g  
抓细节。在路面养护的油路修补工作中，该段结合修补路段的实际路况、路情，制定具体的修补方案进行操作，认真把好材料关、质量关、安全生产关三个关口；严格按照划线、开槽、清扫、修补、碾压等工序施工，在每一次修补任务中，路面队队长按照施工工序对每一道工序指定专人负责，抓好每一道工序的细节。 M1\]UkZ$  
抓落实。段、站考核小组加强考核，抓好落实。在每月的考核中，段考核小组成员客观公正地对路面队工作进行认真检查、测评、考核，对路面队施工中出现的问题及时通报反馈，责令整改，并对整改情况跟踪考核，对整改不力的站队队委会成员进行责罚；路面队队委会对全队职工每天考核，对在具体环节中质量不达标的责任人进行重罚，通过层层考核，层层抓落实，增强了职工的质量意识和管理意识，从而在主观上加强了科学养护的认识。（蒲永燕） xZ;.8wj&|  
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类别： 无分类 |  评论(7) |  浏览(7591) |  收藏
一共有 7 条评论
鸿雁 2012-06-15 11:32 Says:
怎么会怒呢，感谢都来不及呢！不知道往哪里投就随便找了个栏目投了，
玲子 2012-06-10 16:36 Says:
恭喜成为大标哈。
cmfrjtly 2012-06-10 12:50 Says:
如果您是投1090期稿件，您应该选择投哪一期的稿件及注意投稿通道，善意提醒，请勿怒。
鸿雁 2012-06-10 10:19 Says:
请大师们多指点哈！
鸿雁 2012-06-06 17:20 Says:
谢谢罗老师了
cmfrjtly 2012-06-06 17:05 Says:
鸿雁 2012-06-06 16:54 Says:
请各位老师指导